Mengapa Kerangka 4C?

Berapa nilai organisasi pendukung infrastruktur yang melayani filantropi? Itu adalah pertanyaan kunci, dan area untuk pekerjaan lebih lanjut, yang diidentifikasi pada laporan WINGS Infrastruktur dalam Fokus: Gambaran Global Organisasi yang Melayani Filantropi. Untuk menjawab pertanyaan kunci, laporan tersebut mengidentifikasi (melalui survei yayasan di seluruh dunia) beberapa manfaat utama dari organisasi pendukung filantropi termasuk bagaimana mereka mendukung yayasan mencapai misi mereka, bagaimana mereka membantu mengembangkan praktik, bagaimana mereka mempengaruhi lingkungan operasi mereka. Diakui bahwa banyak bentuk dukungan tidak selalu berwujud nyata karena seringkali, ini berkaitan dengan proses dan hubungan. Akibatnya, banyak dari pekerjaan yang tidak terlihat ini dinilai rendah dan kurang dana.

Kebutuhan untuk mengembangkan kerangka kerja yang memungkinkan organisasi infrastruktur untuk mengukur perubahan pada bidang tempat mereka bekerja sangat jelas. Hal ini menjadi titik awal untuk proses pembelajaran bersama WINGS dan DAFNE yang melibatkan 25 organisasi dalam kurun waktu 18 bulan. Melalui pengalaman ini, peserta belajar dengan mengadaptasi dan menguji materi dari pertemuan kami, yang pada akhirnya memastikan bahwa Kerangka 4C dibangun di lapangan, untuk digunakan di lapangan.

Penerapan kerangka kerja 4C akan membantu mereka yang terlibat dalam dukungan infrastruktur untuk filantropi untuk tidak hanya mengukur efektivitasnya dalam rangka mempertanggungjawabkan diri mereka sendiri, tetapi juga untuk belajar dan memperbaiki diri dengan cara yang lebih sistematis.